¿Para qué OKR?

¿No estás segur@ si OKR es para ti o para tu empresa?

¿Quieres transformar tus objetivos en logros?

Aprovecha el poder de OKR

. OKR destaca como la mejor opción y puente para que las ideas innovadoras se conviertan, a través de una ejecución excelente,

en resultados EXTRA ordinarios.

. OKR es un sistema de gestión que alinea estrategia y esfuerzo, consiguiendo que todo el mundo se mueva en la misma dirección.

FOCO

. Ayuda a centrarse en lo que realmente importa, consiguiendo equipos de alto rendimiento que aportan valor para impulsar los resultados del negocio.

PRODUCTIVIDAD

. Se trabaja con resultados medibles en vez de tareas, haciendo seguimiento sobre la contribución al negocio.

MEJORA CONTINUA

. Impulsa la disciplina con ciclos de revisión periódicos para potenciar el pensamiento crítico y la adaptación rápida.

COMPROMISO

. Todos los OKR de la empresa son públicos para todos l@s emplead@s, promoviendo la transparencia, colaboración entre equipos y empoderamiento individual.

¿Qué es OKR?

Estructura del OKR

. Las siglas OKR responden a las palabras Objectives and Key Results, en castellano Objetivos y Resultados Clave.

. OKR es la descripción del QUÉ y el CÓMO de las aspiraciones, ya sean empresariales, de equipo o incluso individuales y personales.

KPI y SMART: Implícitos en OKR.

. KPI sólo es un indicador cuantitativo que mide el momento y de forma recurrente.

. OKR establece y mide avances comunicando además el contexto y la dirección.

. Coge el KPI que quieres impulsar y utilízalo en la descripción del Resultado Clave en OKR.

. Las características de SMART están implícitas en todo el despliegue de OKR: eSpecífico y Medible están presentes en los Resultados Clave, Alcanzable y Relevante en la descripción del Objetivo y con un Tiempo en los ciclos del sistema OKR.

¿Cómo te puedo ayudar?

OKR THE HUB es un espacio donde cohesionan consultoría de empresa, metodología y certificación OKR, acompañamiento y desarrollo en habilidades de liderazgo, con el propósito de ayudar a organizaciones y líderes para que consigan resultados EXTRA ordinarios a través de objetivos ambiciosos y equipos comprometidos de alto rendimiento.

Quieres OKR para que tu empresa genere resultados EXTRA ordinarios

. Puedes implementar OKR como sistema de trabajo en tu empresa independientemente del sector o tamaño, ya sea grande o PYME y sin importar su etapa de desarrollo: startup, consolidada o con necesidad de una transformación.

. Ofrezco soluciones personalizadas a organizaciones que quieren revisar su modelo de negocio, propósito, estrategia, cultura, liderazgo o niveles de compromiso en los miembros del equipo implementando OKR con la idea de conseguir que las estrategias se conviertan en acciones productivas para llegar con éxito a los objetivos establecidos.

. Capacita a tus emplead@s con talleres personalizados.

. Mediante ponencias presento cómo desatar el poder de OKR y sus beneficios en eventos, congresos o escuelas de negocios.

¿Cómo lo consigo?

. Mediante sistema SCRUM, personalizo la implementación del sistema para cada empresa. Además de generar un plan de integración, acompaño durante todo el proceso con revisiones periódicas.

. Planifico la implementación y gestión del cambio en tres niveles: organizativo, equipos o departamentos e individual para asegurar el éxito del proceso.

. Utilizo modelos de gestión de cambio, Kotter, ADKAR o McKinsey; lo más conveniente según la situación y siempre cuidando de la incertidumbre de l@s trabajador@s en todas las capas de la organización.

Quieres OKR para impulsar tu trayectoria profesional

. Puedes formarte de forma individual en las habilidades necesarias para gestionar OKR con tu equipo, aunque no esté implementado en tu empresa, porque deseas generar un impacto significativo en tu gestión y así impulsar tu carrera profesional.

. Si tienes personas asignadas a tu cargo te animo a que, recuperando tu espíritu de aprendiz, te des la oportunidad de dar un salto importante en tu desarrollo, descubriendo e incorporando nuevas habilidades para conseguir un equipo autónomo y comprometido, consiguiendo mejorar su rendimiento de manera significativa.

. Imparto formaciones individuales on line y grupales sincrónicas. Destinadas a cualquier persona con una responsabilidad dentro de la organización gestionando equipos.

. Escoge entre las formaciones que propongo para que vayas incorporando habilidades a tu ritmo.

. Te ayudo a establecer un programa de desarrollo individualizado y seguimiento sobre el reto que te propones superar.

¿Qué necesitas?

. No estás seguro si OKR puede solucionar tus inquietudes:

Has escuchado sobre el enorme poder de OKR, pero aún no dominas este marco de trabajo y no sabes por dónde empezar.

. Date la oportunidad de conocerlo para saber si te vale o no.

. Si no haces cosas diferentes no obtendrás resultados diferentes.

. Con OKR no consigues los resultados que esperabas:

Estás atascado y sin idea de cómo continuar.

. ¿Estás seguro de que estás aprovechando al máximo el potencial de OKR?

. Sin un conocimiento sólido, OKR puede quedarse en sólo buenas intenciones.

. Si dedicas foco y esfuerzo, con el sistema OKR y las habilidades de liderazgo adecuadas, los resultados llegarán.

En cualquiera de los casos, estoy aquí para ayudarte a buscar por donde puedes estar “pinchando” y juntos lo reparamos.

“¿Cómo llegó OKR a mi vida?”

“El auténtico líder es el que se pone al servicio del equipo”

He desarrollado una trayectoria profesional hasta llegar a la posición de COO acumulando amplia experiencia en liderar proyectos, promover la excelencia operativa, incrementar la productividad y generar transformación digital.

Durante mi carrera, he liderado a más de 20 colaboradores directos y he gestionado equipos indirectos de más de 900 personas, manejando volúmenes de negocio que superan los 100 millones de euros.

Me considero una profesional de éxito con un enfoque de trabajo que se caracteriza por tener alto grado de análisis que me permite identificar áreas de mejora e innovación con gran capacidad de diseño y planificación de estrategias para liderar exitosamente los procesos de cambio.

Adoptar OKR fué clave para mi éxito profesional. Un cambio de paradigma radical, algo brutal, pero absolutamente esencial para alcanzar el éxito profesional que tanto buscaba.

OKR transformó mi mentalidad y estilo de liderazgo, poniendo el foco en el servicio y empoderamiento de l@s colaborador@s, consiguiendo equipos de alto rendimiento, comprometidos en conseguir resultados extraordinarios.

Al inicio de mi carrera profesional, destaqué rápidamente gracias a mis habilidades individuales en análisis, planificación y creatividad, lo que me valió una promoción con la oportunidad de liderar equipos.

Sin embargo, pronto me enfrenté a una realidad desafiante: aunque podía sobresalir individualmente, replicar ese éxito en equipo me resultaba imposible.

A pesar de mis esfuerzos por compartir mi conocimiento y técnicas, no lograba inspirar a mi equipo para alcanzar los logros que había conseguido individualmente.

Sentía gran frustración porque a pesar de tener un genuino interés en cuidar y desarrollar a las personas que trabajaban conmigo, no era suficiente, necesita algo más, me faltaba algo crucial y no sabía bien que era.

Ponía mucha energía, esfuerzo e ilusión, pero no conseguía generar el compromiso necesario ni mover a todos hacia la misma dirección.

Decidí mejorar mi estilo de comunicación y motivación para que mi equipo se involucrara y enfocara en la consecución de resultados.

Me embarqué en un viaje de desarrollo personal y profesional, formándome en las habilidades de liderazgo que consideraba me faltaban, y también me atreví con el coaching ejecutivo, de equipos y emocional.

En ese momento comprendí que trabajar en equipo implica aceptar y valorar otras formas de pensar y hacer las cosas.

Cambié el enfoque en la forma de organizarme, establecer objetivos y motivar equipos, logrando el impulso deseado al entender que los resultados provienen de considerar las perspectivas y contribuciones de todos los miembros del equipo y no solo de seguir mi criterio pensando que tenía la verdad absoluta.

Más tarde OKR llegó a mi vida y gracias a ellos cómo líder, pasé de coordinar equipos, a facilitar colaboración y potenciar rendimiento máximo de cada individuo y del equipo en su conjunto para contribuir a un propósito mayor a través de las iniciativas individuales de cada colaborador/a.

Seguí avanzando con OKR a mi lado y aprendí el significado de empoderar equipos y de estar al servicio de lo que necesitaban para que cumplieran los objetivos y resultados clave que ellos mismos habían sido capaces de establecer.

Ahora, sintiendo OKR correr por mis venas, quiero expresar gratitud devolviendo todo lo que he aprendido y alcanzado gracias a esta metodología, con el propósito de ayudar a organizaciones y líderes a alcanzar resultados EXTRA ordinarios mediante objetivos ambiciosos y equipos comprometidos de alto rendimiento.

Si crees que este modelo de gestión y estilo de liderazgo es para ti y te puede llevar a un nivel superior, desbloqueando el potencial de tu negocio o equipos, estás en el lugar adecuado.

¡¡Bienvenid@!!

Mis valores